某科技股份有限公司薪酬制度设计方案汇报(PPT 54页)

一、分配政策需要解决的主要问题
二、新分配政策的主要特点
三、薪酬方案设计的总体思路、原则和步骤
四、薪酬方案主要内容
五、员工套级套档说明
本报告由五部分组成，你现在阅读的是
新的分配政策的主要特点
1、薪酬制度设计的总体思路
2、设计的基本原则
3、薪酬方案设计的基本步骤
3、薪酬方案设计的基本步骤（续前页）
（一）岗位职系划分和适应薪酬模式选择
（二）公司目标薪酬总额——薪酬总额基数确定
（二）公司目标薪酬总额——薪酬总额基数确定 （续前页）
（二）公司目标薪酬总额——薪酬总额基数确定（续前页）
（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制设计
（二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明
（三）岗位工资制设计——工资等级结构设计
（三）岗位工资制设计——工资等级结构设计（续上页）
（三）岗位工资制设计——工资等级结构示意图（续上页）
（三）岗位工资制设计（续上页）
（三）岗位工资制设计——工资组合结构设计
（三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配办法
（三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配方法（续前页）
（三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配方法 （续前页）
（三）岗位工资制设计——年度奖金挂钩机制设计及分配方法
（三）岗位工资制设计——年度奖金挂钩机制设计及分配方法（续前页）
奖金测算示例
（三）岗位工资制设计——总裁奖励基金
（四）销售系列工资模式设计
（四）销售系列工资模式设计（续上页）
（五）计件工资制薪酬设计
（六）部分可社会化服务性岗位的薪酬设计
（八）薪酬管理设计
岗位工资制员工套级套档原则
具体套级套档办法
=====完，谢谢！=====
从合理避税的角度看调整收入结构的必要性
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