非HR绩效管理培训教材(PPT 44页)

绩效管理概念与绩效循环
猎狗的故事
绩效考核不受欢迎的原因
绩效管理是企业管理不可或缺
什么是绩效管理
绩效管理与绩效考核的区别
绩效循环
绩效改进模型
绩效计划与辅导
绩效计划的来源
旭辉绩效管理现状——绩效管理体系
某地产知名企业绩效考核案例
绩效计划
绩效计划形式
故事：两熊赛蜜—绩效大不同！
绩效计划制订几个相关要素
概念区分——绩效指标与绩效标准
关键绩效指标（KPI）
计划任务（目标管理）
可衡量的计划与不可衡量的计划（目标）
聪明的目标计划
多种形式相结合考核方式
绩效计划制订方式与程序
目标分解方法——分解矩阵
如何进行目标分解
绩效辅导
绩效辅导阶段的主要工作之一——持续不断的沟通
绩效辅导阶段的主要工作之二——绩效信息的收集和分析
绩效考核与反馈
考核基本流程
绩效考核常见误差和改进方法
HR和直线经理在绩效管理中的职责
..............................