某商街部分整合推广策略案(PPT 52页)

PART  1—分析 Analysis
一、现状分析
二、业态分析
三、产品定位
PART  2—策略 Strategies
一、品牌远景
二、策略核心
PART  3—创意 Idea
一、案名/Slogan
二、Logo
三、广告目标
四、广告形象
PART  4—战术 Tactics
一、推广计划
二、推广攻势整合
 三、结语
现阶段商街销售面临的主要问题如下：
（1）社区尚未成型，消费力不足
郦城近期有近600户业主入住，8月底前达到1300户左右，
离整个社区的4700户
（含别墅部分）还有很大距离。就本社区而言，
年内投资经营还缺乏强有力的消费支持，商家投资信心不足。
（2）周边商业配套对本商街形成压力
周边已入住社区配套对其自身消费需求已有一定满足，
本商街很难形成对其它社区业主的吸引。同时，
即将于今年10月开业的世纪金源SHOPPING  MALL，
更将以其68万平米体量对整个西区商业形成一定的垄断效应。
（3）紧邻城市快速路不适宜日常消费型业态生成
日常购物类消费需要的是巨大的人流量，而非不易停靠的车流量，因此，
四环路两侧的发展还远未形成如三环那样的商业氛围。虽然从长远来看，
西区众多住区会慢慢带热四环边的日常消费而非仅仅是物流、
批发业态，但仍需时日，这一点也使得许多商家近期难以下决心投资本商街。
（4）本商街卖场氛围不足，对外传播形象不明晰
前期我们虽然就1-4号底商进行包装，但招商目标不明确，
商业业态提示性不够，自然难以对商家形成足够的吸引力。
同时，前期商街的对外形象建构不明晰，
知名度都未曾建立更遑论认可度与吸引力
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