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会议组织与管理培训教材(PPT 78页)

所属分类:
会议管理
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相关资料:
会议组织,管理培训教材
会议组织与管理培训教材(PPT 78页)内容简介
1会议概述
2会务工作流程
3会务工作具体内容
4常用会议的组织程序
5会见与会谈
6技能训练
教学目的
教学重点与难点
1、教学重点
会议筹备工作;
会议方案的制作;
会见与会谈的操作程序与方法;
案例分析。
2、教学难点
会场的布置;
案例分析;
技能训练。
案例分析:请柬发出之后
前言
会议概论
一、会议的涵义
二、办会的涵义
会议的特点作用与种类
一、会议的主要特点
1、集体性;
2、程序性;
3、公开性;
4、规范性。
二、会议的作用
1、会议体现了民主。
2、会议交流了信息。
3、会议统一了集体认识和行为。
4、会议促进了和谐和团结。
三、会议的种类
1.按规模分:
特大型(万人以上)、大型(上千人)、
中型(数百人上下)、小型(数十人或数人)。
2.按性质分:
法定性、决策性、专业性、动员性、纪念性、
外事性、专题性、综合性。
3、按时间分:
定期和非定期。
4、按出席对象分:
联席会、内部会、代表会、群众会.
5、按召开方式分:
电话会、电视会、广播会、网络会。
6、公司常见会议类型:
经理例会与特别会议、员工大会、公司年会、股东大会和董事会、
客户咨询会、展览会、订货会、业务洽谈会.新产品新闻发布会、
联谊会、表彰会。
四、会议的要素
1、形式要素:名称、时间、地点、与会人员、会议方式。
2、内容要素:指导思想、议题、目的、任务、作用。
3、程序要素:会议准备、会议开始、会议进行、会议结束、会议决定的贯彻落实。
4、财务要素:会议经费、会议设备、会议服务设施。
大家谈
你参加过一些什么样的会议?你是否喜欢这些会议?为什么?
第二节
会议秘书工作的基本任务
一、组织的工作
1、协助领导确定会议议题;
2、根据议题安排议程、日程;
3、发会议通知,负责会议报到;
4、对与会人员进行编组;
5、布置会场,安排座次;
6、印发会议证件(出席证、列席证、工作证等);
7、负责会议签到;
8、会中组织和协调;
9、会场其他组织和管理;
10、会外的联络和协调(负责与会议有关的邀请、报道、
乘车、参观、文体娱乐活动等方面的联系和组织)。
11、会议的结束收尾工作。
二、文书工作
1、会议文书的起草;
2、会议文书编写;
3、会议文书印发及管理。
三、生活管理工作
1、与会人员的食宿管理;
2、会议的财务管理;
3、会议的交通保障;
4、会议的文化活动;
5、与会人员的医疗保健。
四、安全保卫工作
1、会议的保密工作;
2、会议的警卫工作;
3、会场内外的安全保卫工作。
会务工作流程图(会前)
会务工作流程图(会中)
会务工作流程图(会后)
第三节
会务工作的具体内容
一、指导会务工作的原则
1、准备充分;2、组织严密;
3、服务周到;4、确保安全。
二、会前准备工作
1、确定会议主题与议题
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