岗位说明书模版(DOC 6页)

1、（小职责1）“三段式格式（同上）”
2、部门负责人基础类工作职责举例：
2、（小职责2）“三段式格式（同上）”
3、（小职责3）“三段式格式（同上）”
三段式格式：工作依据+工作内容+工作成果
思考：1）该岗位实现了公司及部门的那些目的和作用？2）
如果该岗位不存在，则对公司或部门造成那些影响？
成本（Cost）：在规定条件下完成工作所耗费的成本。一般采用费用额、
预算控制等表示。例如：业务招待费用额。
数量（Quantity）：在规定条件下完成工作的数量。一般采用个数、
时数、次数、人数、项数、额度等表示。例如：人员培训的次数。
时间（Time）：在规定条件下完成工作的时间。一般采用完成时间、批准时间、
开始时间、结束时间、最早开始时间、最迟开始时间、
最早结束时间、最迟结束时间等表示。例如：烟叶移栽时间。
注意1：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程
注意2：要反映该职位存在的价值，应避免：
第一来源（需要首要考虑的来源）：上级部门/单位的要求或指标分解
（尤其是国家局和省公司）；
第三来源：自身对履行本岗位职责的要求。
第二来源：相关流程对职责履行的要求。如从流程角度考虑，
需要2个工作日内必须答复下级单位递交的申请文件；
要求：用简练而准确的语言来描述本岗位在组织或部门中存在的目的和作用。
质量（Quality）：在规定条件下完成工作的质量。一般采用比率、评估结果、
及时性、满意度、准确性、达成率、完成情况、合格率、周转次数等表示。
例如：会计报表的准确性、预算/方案/方法/制度/机制/
绩效指标制定/评估体系等的效果（其指标评定标准可以采用定性分级描述的方法）
..............................