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客户情绪管理技巧培训教材(PPT 51页)

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EQ情商
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客户情绪管理技巧培训教材(PPT 51页)内容简介
客户是谁?
客户情绪的变化对企业发展影响在哪里?
如何才能与情绪差的客户进行有效的沟通?
拿什么来赢取客户的心?
为何公司总会收到大量的客户投诉?面对投诉我们如何处理?
客户情绪管理技巧
今天的客户需要什么?
客户情绪类型
刚强型
性格坚毅、个性严肃、正直,对工作认真负责、严肃,决策谨慎,思维缜密。
神经质型
对外界人物、事物反应异常敏感,且耿耿于怀;对自己的决策易反悔,情绪不稳定,易激动。
内向型
生活封闭,对事物表现冷淡,和陌生人保持相当距离,对自己小天地之中的变化异常敏感。
随和型
性格开朗,容易相处,内心防线较弱,对陌生人的戒备心理不如内向型强。
虚荣型
与人交往时喜欢表现、突出自己,不喜欢听别人劝说,任性且嫉妒心较重。
好斗型
好胜、顽固,同时对事物的判断比较专横,又喜欢将自己的想法强加于人,征服欲强。
顽固型
不乐意接受新的事物、产品,不轻易改变原有的消费模式与结构。
怀疑型
对产品甚至是推销产品的人员的人格都会提出质疑。
沉默型
对事物表现消极、冷淡,但实际确对其预以关注。
情绪分析:
客户情绪之中蕴含商机
客户情绪是创新的源泉
客户情绪可使企业的服务更完善
客户情绪激发着行动的力量
我们能给客户的
内部客户服务
如果你没有为客户服务,那么你最好为组织中其他人服务。
像对待一位重要的客户一样对待组织中的每一个人。
一切接受我们支持与服务的人和部门都应被看作我们的客户来对待。
影响员工情绪的因素
公平的酬劳和福利
安全舒适的工作环境
内在激励
奖励制度
营造良好的情绪环境
员工情绪的诱导控制
情绪的诱导与控制
员工情绪自我调控
常见的不良情绪
客户情绪管理法则
客户沟通
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客户情绪管理技巧培训教材(PPT 51页)