某集团员工持股总体方案设计(DOC 14页)

一 员工持股的可行性和意义.....3
二.....**药业公司发展前景.....4
1.....**药业目前现状.....4
2.....**药业发展方向.....4
3.....**药业前景展望.....5
三.....**集团员工持股计划设想.....5
1.....员工持股计划概述.....5
2.....**药业整改建议方案.....6
3.....员工持股规模及募集资金数额.....6
四.....持股会管理运作方式.....7
1.....资产值确认.....7
2.....成立员工持股会.....7
3.....以“资产池”方式对员工持股会进行管理运作.....8
4.....员工出资认购程序.....8
5.....员工持股会会员准则.....9
6.....员工持股股份优先权益.....9
五.....**集团员工持股会章程.....10
1.....总则.....10
2.....宗旨和任务.....10
3.....会员权利和义务.....11
4.....员工持股会组织架构.....11
员工持股的可行性和意义
对企业按先进规范制度进行体制改革，建立有效的激励机制，
调动员工的积极性、主动性、创造性，自愿自觉为企业的最大效益服务，
是今后**集团体制改革的方向。现代企业制度中要解决的重要问题之一就是激励机制问题，
即在制度上协调员工、经营者、所有者之间的目标不一致和利益冲突，
并最终解决企业发展的根本动力。参照西方经济成功经验，
员工薪酬结构通常包括三大部分1）基本工资，2）员工持股 3）期权激励。
基本工资是企业员工的劳动报酬，员工持股为员工购买企业股权分享企业利润成果，
期权机制则一般以管理者为对象的激励报酬。在西方经济高速发展的过往20年中，
员工持股计划十分盛行，员工持股计划不仅是对员工以股权形式享受企业利润成果，
而且还是企业的融资工具，增加运营资本和现金流，因此是一个资本股东与员工双赢的有效机制，
推行员工持股可大大地提高员工的士气，在与资本股东利益目标一致的基础上同心同德地努力奋斗，
在实现企业最大经济效益同时实现员工自身价值。员工与资本股东共同参与企业经营决策并分享企业高速发展成果，
是知识经济发展的时代潮流，由于以知识为主的人力资源与密集资本结合的不可分离性，员工的积极性、
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