企业新员工培训教材（PPT 74页)

变革中的组织
第一节：培训概述
一、培训的目的是什么？
二、培训的类型
培训的类型
三、培训与开发的作用
四、培训的误区
关于培训的几个重要说明
东西方培训观的区别
现代培训与传统培训的区别
第二节：培训与开发的程序
系统培训模式
培训需求分析
二、培训与开发方案目标的确定
四级课程培训
新员工培训
管理人员的开发与培训
A公司2004年培训计划
A公司的培训政策
A公司2004年培训目标
A公司2004年培训焦点
讨论
培训评估
第三节 如何使培训更有效
六、人力资源开发培训的新趋势
马斯洛说过的话：
开放式讨论
角色模拟训练：怎样组织培训
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