如何培养新员工(PPT 48页)
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如何培养新员工(PPT 48页)内容简介
一、目的篇——培训新员工的重要性
二、特点篇——员工类型与选择
三、指导篇——做个称职的指导员
四、方法篇——新员工各类问题解决
金牌店长培训之——
一、目的篇
思考？
二、特点篇
要培养好新人，从了解她们开始
新员工感受——陌生的世界
四、方法篇
怎么做——亲切随和
为什么没有自信？
怎么做——做心灵成长的“小导师”
问题三——容易情绪化如何调整
怎么做——自我调节
自我调节
问题五——顾客流失、客单价低？
为什么？
怎么做——“一带一”教练式带教
第一周之最后一天
为什么要指导新员工？
1）、适应工作
2）、融入团队
3）、企业文化建设
更好的培养新员工，
使其以更快的速度融入集体，
稳定人员，为企业/店铺创造利润。
当然，新员工的培养与应用，
最终的目的是为了要为店铺创造价值。
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二、特点篇——员工类型与选择
三、指导篇——做个称职的指导员
四、方法篇——新员工各类问题解决
金牌店长培训之——
一、目的篇
思考？
二、特点篇
要培养好新人，从了解她们开始
新员工感受——陌生的世界
四、方法篇
怎么做——亲切随和
为什么没有自信？
怎么做——做心灵成长的“小导师”
问题三——容易情绪化如何调整
怎么做——自我调节
自我调节
问题五——顾客流失、客单价低？
为什么？
怎么做——“一带一”教练式带教
第一周之最后一天
为什么要指导新员工？
1）、适应工作
2）、融入团队
3）、企业文化建设
更好的培养新员工，
使其以更快的速度融入集体，
稳定人员，为企业/店铺创造利润。
当然，新员工的培养与应用，
最终的目的是为了要为店铺创造价值。
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