新员工入职培训之团队精神及忠诚度培训教材(PPT 53页)

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（一）团队的力量
（二）为什么人多力量却不一定大？
（三）如何理解团队精神？
（四）怎样才算是具备团队精神？
（一）忠诚概述
（二）为什么需要忠诚？
（三）怎样做到忠诚？
我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”。“以一当十”并不难，
但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。
而“以十当一”则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，
而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。
然而，在我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，
目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，
而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，
而是避免内耗过多。那么，如何避免内耗过多呢？从制度层面来讲，
就是要简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则，而从文化层面来讲，
就是要树立团队精神
缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，
必须有“团队精神”。一个人没有团队精神将难成大事，
一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，
一个民族如果没有团队精神也将难以强大。
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