员工职业发展体系建设方案(PPT 27页)

员工职业发展体系建设
职业发展体系建设的目的
职业发展体系建设的步骤
划分任职资格等级体系
构建职业发展通道
建立任职资格标准
任职资格认证
任职资格结果应用
某某为员工成长规划了管理与专业两条发展通道
在纵向上，某某为员工搭建职业发展阶梯，清晰指引员工发展目标，
在横向上，按能力与职责相近的原则，某某为不同能力的员工设计
某某按照通道/职位建立员工专业技术能力标准
在职级评定中，某某鼓励员工充分参与，结合业绩与能力评估，并
某某将员工能力评估结果输出及应用到其他人力资源体系
目标（GOAL）
岗位序列与职级
专业技术任职资格标准
专业技术任职资格标准（示例）
职级认定评审及应用
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