某公司年度优秀员工评选实施方案范例(DOC 22页)

（一）目的
（三）各奖项评选办法
（二）实施细则
（五）颁奖
（六）附录
（四）结果公布及上报
各业务部业务经理、业务助理、新进业务人员。
部门副经理、经理助理、基层主管、及后勤部门新老员工。
《优先条件评价标准》
《优秀业务经理提名表》
《优秀区域经理提名表》
《优秀营销员奖、营销新人进步奖提名表》
《新进人员年终评价表》
《管理人员年终评价表》
《营销新人进步奖评价表》
《部门员工年终评价表》
为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；
激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。
主管副总意见：
人力资源部
人力资源部/日期：
人力资源部将各部门返回结果汇总，交评审组确定最终获奖人员。
人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。
优先条件评价标准
优秀业务经理提名表
优秀区域经理提名表
优秀营销员奖、营销新人进步奖提名表
候选人员名单 
候选人员名单 新业务员：
公司各部门经理。
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