某电气科技公司年终奖金分配方案(DOC 9页)
某电气科技公司年终奖金分配方案(DOC 9页)内容简介
一、方案目的.....2
二、年终奖分配方案需考虑问题汇总.....3
三、年终奖金分配思路.....4
四、年终奖金分配原则.....4
五、年终奖金核定方式.....5
六、年终奖金分配流程.....9
七、年终奖金派发后的跟踪事项.....9
一、方案目的
年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励，
其发放的目的应配合公司未来的发展战略，为实现公司、
员工等多方共赢的局面，本奖金分配方案应实现以下目标：
1、通过发放年终奖金，激励员工士气，满足员工的生存与发展的需要，
降低内部矛盾与不公平感，并提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感。
2、通过年终奖金分配方案制度的实施，增强公司薪酬管理水平，
使之能有效引导员工发展方向，提高员工的工作效率，降低员工流失率，
特别是防止高级人才的流动，以短期激励和长期激励相结合的方式，吸引高级人才，
从而为企业节约人力资源成本（包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等人力资源成本）。
3、通过将年终奖与公司业绩，员人个人能力、职级、
工作表现等指标相挂钩的方式进行合理分配，体现公司绩效考核的权威性，
从奖金发放的过程中，对员工进行管理制度的在职指导，
增强员工对企业绩效考核制度的服从性与认同度，
从而以公司战略管理的角度引导
员工积极配合公司未来的战略目标的实施。
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二、年终奖分配方案需考虑问题汇总.....3
三、年终奖金分配思路.....4
四、年终奖金分配原则.....4
五、年终奖金核定方式.....5
六、年终奖金分配流程.....9
七、年终奖金派发后的跟踪事项.....9
一、方案目的
年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励，
其发放的目的应配合公司未来的发展战略，为实现公司、
员工等多方共赢的局面，本奖金分配方案应实现以下目标：
1、通过发放年终奖金，激励员工士气，满足员工的生存与发展的需要，
降低内部矛盾与不公平感，并提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感。
2、通过年终奖金分配方案制度的实施，增强公司薪酬管理水平，
使之能有效引导员工发展方向，提高员工的工作效率，降低员工流失率，
特别是防止高级人才的流动，以短期激励和长期激励相结合的方式，吸引高级人才，
从而为企业节约人力资源成本（包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等人力资源成本）。
3、通过将年终奖与公司业绩，员人个人能力、职级、
工作表现等指标相挂钩的方式进行合理分配，体现公司绩效考核的权威性，
从奖金发放的过程中，对员工进行管理制度的在职指导，
增强员工对企业绩效考核制度的服从性与认同度，
从而以公司战略管理的角度引导
员工积极配合公司未来的战略目标的实施。
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