员工培训教材(PPT 44页)

掌握培训计划的制定实施及主要培训方法；
理解培训需求分析的思路及方法的运用；
了解员工培训的意义及培训效果的评估
      员工培训
学习目标
案例分析
第一节  培训工作概述
（一）员工培训的性质
（二）员工培训的意义
二、培训工作的内容
三、培训工作的形式
第二节  培训工作流程
一、员工培训需求分析
培训需求分析的内容
1、组织层次分析
2、工作层次的分析
3、人员层次的分析
二、培训计划制定
二、培训计划
（一）培训的内容
知识链接：员工培训误区
（二）培训的对象
（四）培训方法
案例分析法：和尚分粥
和尚分粥（续）
资料：培训是人力资本投资
三、培训实施
四、培训效果评估
1.确定评估的层次
员工角度的培训评估
2.选择合适的培训评估方法
企业角度的培训评估
五、培训评估反馈
第三节  培训方法
一、在职培训
二、脱产培训
思考题

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