连锁企业门店的组织结构与人员配置培训课件(PPT 31页)

项目二    连锁企业门店的组织结构与人员配置
项目2-1    连锁企业门店的组织结构
项目2-2  连锁企业门店的职位规划与人员配置
项目2-3 连锁企业门店的人员招募与使用
项目2-4  连锁企业门店的员工绩效管理
项目2-4    连锁企业门店的员工绩效管理
知识要点
连锁企业门店的基本组织结构；
连锁企业门店的人员配置标准；
门店员工招聘流程及新进员工的管活动内容；
门店用人配置计划。
技能要点
门店用人配置计划制定；
员工招聘策划与宣传。
连锁店的经营不论是地点的选择、技术设备的引进、
商品的开发，还是销售策略的拟定和实施，均需通过人来完成。
规划开发适合自身特色的人力资源体系，
合理配置人力资源，是门店营运组织管理的重要内容
一、组织结构的基本类型
 职能型组织结构
 分部型组织结构
 简单型组织结构
 矩阵型组织结构
 网络型组织结构
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