某公司部门职能概述（DOC 34页）

(1) 企业组织结构设计 
(1)人员信息的录入,更新 
(1)企业薪酬状况的调查分析,提供决策参考依据
(1)制定企业年度培训计划与培训大纲
(1)员工日常考核 
(1)定期进行员工满意度调查,建立良好的沟通渠道 
(1)根据人员编制,制定年度人力资源需求计划、招聘计划
(2) 编制各部门职责与各岗位的职位说明书   
(2)制定企业人力成本预算并监督其执行情况
(2)协调有关政府部门,保险监督部门及业内企业的关系
(2)外部培训讲师的联系与内部讲师的管理
(2)招聘渠道的拓展与维护 
(2)提供各类人力资源统计数据与分析表单 
(2)设计企业绩效考核方案并组织实施
(3)人事管理信息系统的使用与日常维护，
在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责
(3)企业员工劳动合同,人事档案等资料的管理
(3)企业绩效成果的评估与管理   
(3)企业薪酬体第的设计  
(3)培训课程的开发与管理 
(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选
(4)人员招聘工作的具体礼品券施 
(4)员工培训的组织与过程管理,进行培训效果的评估
(4)员工离职与劳动纠纷处理   
(4)员工薪资福利的调整与奖励实施   
(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制   
(5)管理员工因公出国培训,学历教育和继续教育等工作  
1.人力资源管理制度建设
一、办公室
七、生产部
三、人力资源部
严格执行安全生产规章制度，定期检查本部门安全教育执行情况；
及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故。
严：严守纪律，严格要求。模范执行单位各项规定，
对工作和个人作风都要严格要求。 
九、仓储中心
二、财务部
五、研究所
八、检测中心
六、质量管理部
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