企业愿景与个人发展培训课件(PPT 32页)

企业愿景与个人发展
什么是组织
什么是企业
什么是企业愿景
江苏科派的愿景是什么？
什么是优秀的管理者？
选拔管理者的六大原则
一个模型——健康公司的战略模型
一个观念——绝对成长和相对成长
案例1：由于好的工作表现和业绩，被提升为经理
   案例2：因为没有兑现承诺、违反公司规定做事
不积极主动等，被领导接连骂了好几次
案例3：自己负责的项目/工作中出现了问题
如何做个人生涯规划？
企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素
（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），
向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、
独立核算的法人或其他社会经济组织。
由组织内部的成员所制订，借由团队讨论，
获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。
绿色的科派
创新的科派
服务的科派
专业的科派
国际的科派
只要充满自信的期待，
只要真的相信事情会顺利进行，事情一定会顺利进行。
相反的说，如果你相信事情不断地受到阻力，
这些阻力就会产生。
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