培训体系构建与培训管理教材(PPT 45页)
培训体系构建与培训管理教材(PPT 45页)内容简介
培训体系构建与培训管理
人力资源理念的演变过程
综合人力资源战略的组成部份(MKXZ)
企业培训体系的几个思考
培训管理执行机构及人员
广义培训的五种途径
同心圆式的培训体系架构
培训需求调查
联合利华出众才能
组织中负面信号产生额外动机
课程需求调查表(选择式)
年度培训计划(格式)
销售人员年度专业培训计划表
某公司年度培训及发展活动日程表
续表
年度培训计划的格式
培训计划分类(1)
培训计划分类(2)
三阶段的讲师技能培训
如何选聘合适的讲师
培训的两类效果~教学与应用效果
评估培训效果五层次
Level1.反应评估(Reaction)
课程评估表(Level1)
Level2.学习评估(Learning)
Level3.行为评估(Behavior)
Level4.成果评估(Result)
Level5.投资报酬率评估(ROI)
培训之成本效益分析
实务上评估培训效果常用的方法
几种非常有效的培训方式
课后作业
..............................
人力资源理念的演变过程
综合人力资源战略的组成部份(MKXZ)
企业培训体系的几个思考
培训管理执行机构及人员
广义培训的五种途径
同心圆式的培训体系架构
培训需求调查
联合利华出众才能
组织中负面信号产生额外动机
课程需求调查表(选择式)
年度培训计划(格式)
销售人员年度专业培训计划表
某公司年度培训及发展活动日程表
续表
年度培训计划的格式
培训计划分类(1)
培训计划分类(2)
三阶段的讲师技能培训
如何选聘合适的讲师
培训的两类效果~教学与应用效果
评估培训效果五层次
Level1.反应评估(Reaction)
课程评估表(Level1)
Level2.学习评估(Learning)
Level3.行为评估(Behavior)
Level4.成果评估(Result)
Level5.投资报酬率评估(ROI)
培训之成本效益分析
实务上评估培训效果常用的方法
几种非常有效的培训方式
课后作业
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