OEC管理法培训资料(PPT 59页)

OEC管理法的基本内容
OEC管理法基本思想
OEC管理法的构成
OEC管理法的表现形式与运行程序
OEC管理法运作效果分析
怎样学习海尔！
一、海尔管理的五个发展阶段
二、海尔发展定律：斜坡球体论
三、OEC管理法的基本思想
1、OEC管理法
2、OEC管理法的五个结果
(1)总帐不漏项
(2)事事有人管
(3)人人都管事
(4)管事凭效果
(5)管人凭考核
四、OEC管理法的基本原理
海尔OEC管理的内容
2、海尔部门管理工作明细帐（现场日清台帐）
3、海尔部门管理工作明细帐（职能日清台帐）
部门管理工作明细帐（日清台帐）说明
2、海尔OEC职能管理日清栏
(2)现场七项日清和职能日清内容
对部门每项目九要素管理实行PDCA循环控制
海尔OEC管理七大项九要素进行PDCA循环控制
海尔OEC管理PDCA原则
日清的工作两目的
日清管理自下而上三段九步：
海尔OEC激励系统
海尔OEC管理模式成功的要点分析
海尔OEC管理方法的复制与克隆
三、海尔OEC管理方法激活“休克鱼”
五、学习海尔OEC注意几个问题
..............................