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某公司控制计划培训教材(PPT 32页)

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企业培训
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某公司控制计划培训教材(PPT 32页)内容简介
一、什么是控制计划?
二、编写控制计划注意事项
三、控制计划填写说明
四、控制计划过程分析
五、控制计划应用示例
控制计划 (Control Plan,CP)是控制零件和过程系统的书面描述。
单独的控制计划包括三个独立阶段:
样件―在样件制造过程中,对尺寸测量和材料与性能试验的描述:
试生产―在样件试制之后,全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能试验的描述;
生产―在大批量生产中,将提供产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合文件。
控制计划目的是协助按顾客要求制造出优质产品,它是一种结构化方法,
用于零件和过程的整个体系,可设计、选择和实施具有附加价值的控制方法。
控制计划提供了使过程和产品变差最小化的的书面总体描述。
控制计划不能替代作业指导书。
控制计划是一个动态文件,随着测量系统和控制方法的评价和改进而被修订
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某公司控制计划培训教材(PPT 32页)