您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 员工管理 >> 资料信息

某公司工艺人员培训教材(PPT 92页)

所属分类:
员工管理
文件大小:
301 KB
下载地址:
相关资料:
人员培训教材
某公司工艺人员培训教材(PPT 92页)内容简介
第一章    工艺工作在企业中的作用和地位
工艺管理是企业的重要基础管理 , 是企业产品质量的保证。
其内容也及其广泛。以工艺规程为例 , 工艺规程是指导工人操作技术、
工艺装备的确定、企业计划安排、生产调度、确定劳动组织、实施质量管理、
材料供应等的依据。同时决定着产品质量、生产效率、原材料、工具、能源的消耗 ;
工艺管理又决定着新产品的开发和投入市场的周期 ,
他在企业产品的质量、效益、竞争能力起着最重要的作用。
工艺工作包括 : 工艺管理、工艺技术、工艺装备、操作者的技艺等内容 ,
是企业从事生产经营活动的技术基础 ,是科技进步的重要内容。
 第一节  工艺工作在企业中的作用和地位
一、工艺工作是企业科学技术转化为现实生产力的过程
1、先进的工艺技术是科学成果的物化结果
2、设备、工艺装备是工业大生产的标志,是科学物化为生产力的重要形式
3、劳动者的技能是科学技术物化为生产力的决定因素
4、提高工艺管理水平是科学技术转化为生产力的重要组成部分
二、工艺工作是企业进步和生产发展的保证
1、工艺技术是新产品开发、老产品更新换代的技术保证
2、工艺水平是影响产品质量的主要原因
3、工艺管理和工艺技术是企业提高企业劳动生产率、
降低物耗、能耗、提高经济效益的重要途径。
一、工艺管理是企业管理的重要组成部分
企业管理:适应生产力进步和组织协调生产关系的需要而产生、
发展的一门科学学科。因此,企业管理既具有生产力和
社会化大生产发展密切相关的自然属性,又具有与环境、
社会和生产关系的发展密切相关的社会属性。
生产力运动过程:具有一定劳动技能的劳动者,通过一定的机器系统,
运用所掌握的技术来加工劳动对象(材料、零件),使劳动对象发生预定的变形、
交位、变性等各种变化,实现物质产品的生产过程。
而物质产品的生产过程其实质是在先进的技术基础上,自觉地运用自然科学规律,
不断的把新的科学技术成果应用到生产中去,并按照一定的生产程序来改造自然的技术过程。
工艺管理:是对不断的把新的科学技术成果应用到生产中去,
并按照一定的生产程序来改造自然的这一技术过程进行的管理
,即生产力运动过程的管理。是企业管理系统中一个重要、繁杂、联系面极广的子系统。
..............................
某公司工艺人员培训教材(PPT 92页)