某公司组训技能提升培训教材(PPT 72页)

组训技能提升培训
组训的主要工作职责
什么是职场训练？
职场训练的特点
讲授与训练的区别
职场训练重要作用
商场如战场 市场如武林
所有的技能学习
都可以依托PESOS完成！
第一步 准备（P）
第二步 说明（E）
第三步 示范（S）
第四步 观察（O）
第五步 督导（S）
会议经营的种类
良好的会议效果
目前的现状
会议经营的作用
早会运作的重要性
会议组织的核心能力
主持人定位
通用主持流程
主持事前准备
主持事中操作
主持事中操作—导入开场
主持事中操作—开场白
主持事中操作—正文
主持事中操作—串联注意事项
主持事中操作—气氛调动
主持事中操作—掌  声
主持事中操作—歌  声
主持事中操作—笑  声
主持事中操作—收  尾
主持事后总结
演讲能力
专业表达四大怕
表达两大技巧—开心金库
预演未来
预言未来守则
演讲处理重点
业务督导的工作内容
生命平衡轮圈
教练模式
工作平衡轮圈
什么是表报管理
KPI指标
最简单的业绩公式
影响业绩的主要因素
常用的推动措施
六项KPI指标
人均FYC
件均保费
月人均件数
举绩率
增员率
团队标准保费
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