企业绩效考核与薪酬设计咨询(ppt 166页)

绩效考核与薪酬设计目录：
第一篇：企业体制改革与人力资源管理
一、 企业体制改革
二、 现代企业人力资源管理
第二篇：岗位管理
一、 岗位管理的意义
二、 岗位分析与岗位描述技巧
三、 科学实施岗位评价
第三篇：绩效管理
一、 绩效管理发展的四个阶段
二、 如何设计绩效管理体系
三、 绩效管理循环
第四篇：薪酬体系设计
一、 薪酬设计体系的基本命题－价值管理
二、 薪酬体系设计－四叶价值评价模型
三、 绩效导向的薪酬设计

 

绩效考核与薪酬设计咨询介绍：
基于战略价值的企业人力资源运行系统
成长机制、激励机制、约束机制、竞争淘汰机制
机制、制度、流程、技术
价值评价与价值分配（考核与薪酬）
文化管理
总结与提问
1.石油石化企业体制改革成败的关键是什么？
2.企业成功有哪三大基本要素，其中最重要的是哪个？
3.您是怎样理解现代石油石化企业人力资源管理的？
4.现代企业人力资源管理有哪四大核心机制，各自发挥什么作用？
5.如何理解企业管理的本质就是经营人才？

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