人力激励技术培训教材(PPT 32页)

激励的观念 Ａ 一  关注心理需求
员工激励观念Ｂ二　激励角度的多样性
 企业核心员工的定义
激励的观念 Ｃ三　实施分类激励
哪些人是企业核心员工
激励的观念 Ｄ四　市场分配观念
激励的观念 Ｅ五　知识经济观念
利益共同体---利益多元化
 企业新的价值评价体系
核心员工激励重点工作
员工激励技术一　薪酬制度设计
薪点制工资方案的特点：
员工激励技术二　期权期股制度设计：意义作用
员工激励技术三　期权期股制度设计：设计要点
..............................