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职业生涯规划与人生发展培训课件(PPT 92页)

所属分类:
职业规划
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职业生涯规划与人生发展培训课件(PPT 92页)内容简介
打开你观念的抽屉
引子
主要内容
职业生涯及发展的基本概念
职涯规划的概念与组成关系
人生发展与职业历程对照
职业生涯七阶段论
管理人员的职业生涯周期
人的全面发展
二、必须正视职业与人生方向
1、正视人生方向     ----------人生成功的步骤
-------职涯成功是人生成功的核心组成
-------相互转化--人生成功的规律
案例:目标的作用与结果
2、正视并确定职业方向
注意问题
三、把握职业生涯和人生的目标
1、职业生涯规划的主要内容
十项内容的相互关系
2、职业方向与职业目标
首先:进行个人分析
其次:明确自己的发展预期目标
1-1)目标分解的要求
1-2)目标分解分类
1-2-1)按时间分解
2)目标de组合
3)目标成功体系
3、职业生涯目标
4、工作能力目标
职业生涯新观点
职业生涯新观点--1
职业生涯新观点--2
职业生涯新观点--3
职业生涯新观点--4
找到职业锚的标志
4-1职业生涯自我意识-职业锚
4-2工作价值观的形成
4-3通过职业锚设计职涯的步骤
4-4我的职业锚
职业生涯新观点--5
员工职业发展流程
员工职业稳定轨迹
职位成长的轨迹
专业进步的阶梯
五、有效的职业生涯规划
5-1、为何要进行有效职涯规划
弗洛依德的意识论
霍兰德人格类型论
5-3、自我认识的重点及如何认识
自我与人际关系的能力
跨国公司的选拔标准
5-4、职业生涯规划采取的原则
特别建议 —致刚走出校门的学生
热门职业及就业问题
未来10年我国需要的人才类型
六、职业生涯规划的实施
6-1、对准差距--思想观念差距
案例:高层管理者的素质
6-1、对准差距--知识的差距
6-1、对准差距--素质差距
6-2、职业生涯规划关注
附、职业生涯发展基础模型:
6-3、职业生涯规划的环节步骤
第一步:确定志向
第二步:自我评估
第三步:职业生涯机会评估
第四步:职业的选择
第五步:职业生涯路线选择
职业生涯规划路线分析
职业生涯成长模式
第六步:设定职业生涯目标
第七步:制定行动计划与措施
第八步:评估与回馈
5、职业生涯开发计划书
职业生涯发展与企业
职业生涯发展CDP的方法
组织在职涯开发方面的努力
员工在职涯开发方面的努力
案例分析1— 美国邮政局系统
案例分析2—日本RECRUIT公司
结束语
 各种管理类型人才的特点
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职业生涯规划与人生发展培训课件(PPT 92页)