优秀主管培训课件(PPT 75页)

解决问题的能力
实现目标的能力
执行任务的能力
团队协作的能力
教练下属的能力
激励团队的能力
上下左右沟通能力
控制情绪压力能力
创新思维的能力
谈判交际的能力
2、领导风格
3、什么样的主管是受欢迎的
二、优秀主管如何树立威信与权力
2、影响威信的因素
3、权力和威信的关系
4. 权力运用的误区
5、如何树立威信的方法
三、如何率领和激励好下属
甘特图（进度表）
目标检查进度表
目标任务书
1、管理者善于制造管理工具
陷阱2. 不及时上传下达
六、如何做优秀的教练
授权的好处与问题  
授权误区
授权的程度
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