绩效管理培训课件(PPT 44页)

1、了解绩效管理的内涵及其作用；
2、理解绩效管理的理论和原则；
3、掌握绩效管理的方法；
4、运用所学的知识和方法，进行具体的绩效考评。
第七章
本章学习目标：
本章引导案例:方正电脑的绩效管理
思考题：
本章主要内容：
第一节  绩效管理概述
（二）绩效的性质
二、绩效管理的内涵
（二）绩效管理与绩效考评
（三）绩效管理的目的
三、绩效管理的作用
四、绩效管理的原则
五、绩效管理的内容
第二节  绩效管理的实施过程
二、绩效管理方案的实施
 绩效考评的衡量标准
 影响绩效考评的因素
 确定考核时间和考核方法
第三节  绩效考评的方法
一、比较法
二、量表法
三、描述法
四、绩效考评中存在的问题
第四节  绩效的反馈与改进
二、考评结果的表示方法
三、绩效反馈面谈
 绩效反馈面谈的准备工作
 怎样进行绩效反馈面谈
四、绩效改进
第五节  绩效管理的几种模式
一、360度绩效考评
 360度绩效反馈的优缺点
360度绩效考评的注意事项：
三、关键成功因素法
（二）确定关键绩效指标的SMART原则
复习思考题：
讨论题：
教学实践：
案例分析--T公司绩效管理制度的变迁
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