企业外部环境分析课件(PPT 51页)

熟练掌握外部环境分析的主要内容、路径和工具
了解产业结构的概念、产业边界的划分难点和基本原则
熟练掌握波特的五种竞争力量模型
掌握产业群组和产业周期的概念、机器在战略分析中的作用
了解战略布局图在企业经营环境分析中的作用
了解战略与环境的关系
学习目标
企业战略环境的特点
宏观环境分析
宏观环境分析的主要内容（PEST）
政府政策制定产生的影响
案例：卡拉玉米浆公司
案例：索尼与晶体管
宏观环境扫描
环境中应注意的一些趋势
相关概念
产业结构
五种竞争力量模型
潜在竞争者
常见的进入壁垒
学习/经验曲线效果(Experience Curve Effect)
不同经验曲线的成本优势
现有企业之间的竞争
导致对手间竞争激烈的因素
购买者的竞争力量
供应商的竞争力量
替代品的竞争力量
如何判断替代品竞争力量的强弱
五种竞争力量的战略意义
产业内部的战略群组分析
零售珠宝行业的战略群组地图
战略群组图的战略意义
产业生命周期分析
竞争对手将采取何种战略行动？
对手的战略目标和战略分类
什么是竞争成功的关键因素
识别行业的关键成功因素
关键成功因素的常见类型
啤酒行业的 KSFs
服装业的KSFs
产业是否具有吸引力？
战略与环境的关系
战略如何影响环境
塑造环境过程中的道德思考
外部环境分析方法
外部因素评价矩阵
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