薪酬管理培训课件(PPT 53页)

第八章
本章学习目标：
本章引导案例:
思考题：
本章主要内容：
第一节 薪酬与薪酬管理概述
（二）薪酬相关的概念
（三）薪酬的构成
（四）薪酬的功能
二、薪酬管理概述
（二）薪酬管理的目标
 三、战略性薪酬管理
案例：战略考察
（二）战略性薪酬管理的特征与模型
第二节  市场薪酬调查
二、市场调查方法与调查方式
第三节 基本薪酬方案的设计
一、基于职位的薪酬方案
案例： IBM——首创年薪制
（一） 职位评定
职位评定的目标
案例：等级分类法的最新改进
（二）  等级工资制
二、基于任职者的薪酬方案
（一）技能薪酬方案
2、 技能薪酬体系的设计流程
3、 岗位技能工资制
（二）能力薪酬方案
第四节 可变薪酬方案的设计
一、个人层面的奖励制度
二、小组／部门层面的奖励制度
三、企业层面的奖励制度
第五节 间接薪酬方案的设计
（二）主要特点
（三）薪酬福利的主要内容
1、集体福利
2、个人福利
二、社会保险
三、企业福利计划
第六节 薪酬控制
一、薪酬预算：
 二、薪酬衡量
三、确定薪酬总额
（一）企业支付能力的衡量
复习思考题：
讨论题：
教学实践 ：
案例分析——吉祥餐厅
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