招募与甄选培训课件(PPT 96页)
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招募与甄选培训课件(PPT 96页)内容简介
第五章 招募与甄选
第一节 招募与甄选概述
员工招聘的基本程序
招聘活动的6R目标
招聘应遵循的原则
第二节 招募工作程序
招聘工作的职责分工
内部招聘渠道的利弊
外部渠道的利弊
案例:远翔机械有限公司
二、制定招募计划
1、招募规模
招募录用的“金字塔”模型
招募的范围
招募范围示意图
招募的时间
招募的预算
内部招聘的渠道与方法
工作公告示例
外部招聘的来源
外部招聘的方法
各种广告媒体的选择
招聘广告的主要内容
要求
五、招聘效果的评估
第三节、人员甄选
杰克·韦尔奇选材观
1、笔试
2、面试
面试从电梯开启时开始了
结构化面试问题
(3)面试中应注意的问题
(4)提高面试的质量
3、评价中心测试
无领导小组讨论
无领导小组讨论样题示例
游客情况:
公文处理
演讲
角色扮演
..............................
第一节 招募与甄选概述
员工招聘的基本程序
招聘活动的6R目标
招聘应遵循的原则
第二节 招募工作程序
招聘工作的职责分工
内部招聘渠道的利弊
外部渠道的利弊
案例:远翔机械有限公司
二、制定招募计划
1、招募规模
招募录用的“金字塔”模型
招募的范围
招募范围示意图
招募的时间
招募的预算
内部招聘的渠道与方法
工作公告示例
外部招聘的来源
外部招聘的方法
各种广告媒体的选择
招聘广告的主要内容
要求
五、招聘效果的评估
第三节、人员甄选
杰克·韦尔奇选材观
1、笔试
2、面试
面试从电梯开启时开始了
结构化面试问题
(3)面试中应注意的问题
(4)提高面试的质量
3、评价中心测试
无领导小组讨论
无领导小组讨论样题示例
游客情况:
公文处理
演讲
角色扮演
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