人力资源外包理论与实务教材(PPT 97页)

一、人力资源外包的诠释
二、人力资源外包内容详细介绍
三、人力资源外包活动的特点
四、人力资源外包的作用
五、人力资源外包产生的理论根源
六、人力资源外包在中国的发展
七、人力资源外包项目与程序 
八、人力资源外包现实的问题探讨
九、人力资源外包服务商评价标准
十、案例分析
人力资源外包理论与实务
主要内容
二、人力资源外包内容详细介绍
（一）人力资源派遣
（二）人事事务外包
（三）人力资源管理职能外包
（一）从服务行业角度来看
（二）从人力资源活动角度来看
从宏观社会层面来看：
从微观企业层面来看：
企业面临的人力资源问题
急需人力资源变革
五、人力资源外包产生的理论根源
（一）交易成本理论
（二）核心竞争力理论
（三）战略管理理论
（一）人力资源外包的萌芽期
（二）人力资源外包的起步期
（三）人力资源外包的发展期
（四）人力资源外包的规范期
七、人力资源外包项目与程序
（一）人力资源外包项目
人力资源外包在中国
人力资源外包前景
（二）人力资源外包程序
八、人力资源外包现实问题的探讨
（一）法律隐患
（二）信息不对称隐患
（三）适应性隐患
（四）信息安全隐患
（五）文化差异隐患
（六）员工隐患
（七）管理隐患
九、人力资源外包服务商的选择
（一）服务商素质
（二）服务质量
（三）服务费用
服务商的选择
（一）摩托罗拉的人力资源外包
1、人员雇佣的突破
2、从边缘普通员工到核心部门的VIP
3、寻找合适的拍档
4、外包员工不是“外人”
启示：
（二）方太厨具公司的人力资源外包
..............................