工厂管理全套培训教材(DOC 93页)

第一联：仓储部门按照核定处理方式处理呆料品；
第一联：财务部门据以入账后按照编号存档；
第一联：送交财务部门入账后按照编号存档；
第一节 质量管理的基本术语及原理
第一节        ISO9000：2000标准的基本知识
第一节        生产管理的基本内容
第一节  工厂人事管理
第一节  采购的基本内容及注意事项
第一英文字符代表公司的产品分类（A、B、C、D。。。）
第一， 利于实现生产成本最低化。
第三联：仓储部门登录物料后按照编号存档。
第三联：申请部门存档备查。
第三联：连同物料交由生产部门；
第三节   TPM与生产设备的保养与维修
第三节 工厂内常用的过程检验
第三节      工厂内实用的检验方式
第三， 有利于最大限度地减少生产资源的闲和浪费。
第二联：仓储部门登录物料账后连同“制令领料单”按照编号顺序存档备查；
第二联：财务部门按照核定的处理方式入账。
第二联：送仓储部门据以更正材料账及物料卡后按照编号存档。
第二节    物料控制
第二节 ISO9000认证前的准备工作
第二节 抽样检验的实施
第二节 采购实施的程序案例
第二节    工厂行政管理
第二节  生产管理的管理规定及部分表格案例
第二， 有利于满足市场需求。
第四联：交由采购部存档。
第四联：由生管部门存档备查。
第四节 “5S”活动的开展
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