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团队执行力与积极心态概述(PPT 92页)

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EQ情商
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相关资料:
团队执行力,积极心态
团队执行力与积极心态概述(PPT 92页)内容简介
一、执行力的理念和原则
二、执行力的三大核心流程
三、执行力五大关键:两讲三做
四、领导者提升执行力的七条基本行为
五、执行力不佳的八个原因
六、常用执行力提升技巧
七、轻管理视角的执行力
八、轻管理简介
团队执行力与积极心态
《团队执行力与轻管理》课程思维导图
课程提纲
轻管理认为公司有了战略以后的执行体系
SMART原则
为什么愿意被领导?
领导权力来源
你来当面试官选拔人才
作为高层管理者,你遇到的最大难题是什么?
为什么很多管理知识没有用?
如何提升领导力
考林斯领导成长的五个台阶
测量你的情景观点
会议管理
沟通能力
你可听说过
一分钟目标
一分钟赞美
一分钟批评
记住 …...
一分钟经理“游戏图”
尝试 …
七、轻管理视角的执行力:管理要回归常识
八、轻管理简介:1.管理的变迁
杨元元局长:全球民航业处理安全问题,可以分为三个阶段
八、轻管理简介:轻管理实操:        多讲方法,少谈理论
心理学是什么?
拥有健康、乐观的心态,是心理学能赋予我们最大的财富。
不同群体压力源不同
如何识别压力临界状态?
情绪衰竭———职业倦怠的压力维度
   价值衰落—倦怠的评价维度
去人性化—倦怠的人际维度
行为方面—倦怠的攻击维度
 对压力应有的认识
情绪与健康
情绪与心因性疾病
情绪与工作
负性情绪与心理疾病
积极认识心理健康
心理健康的十条标准
培养积极心态,提升快乐竞争力
快乐方法一:及时释放你的负性情绪
快乐方法二:转移焦点
快乐方法三:放松身心
快乐方法四:积极心态需要一种自我防御的能力
快乐方法五:调整认知(看法)
小实验:心态让时光倒退20年
积极心态要有积极认知:认知重建与平衡
信心/信念很重要
皮格马利翁效应
不幸,也许只是想象出来的
启动积极的俄罗斯方块效应
古希腊哲学家艾比泰德:
把问题变为机会的关键:
我们遇到的问题不出三个领域:
快乐方法六:缩小注意,扩大能力(无中生有)
快乐方法七:辩证看问题
五句箴言
拥有快乐竞争力
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