组织建设的指导意见(DOC 71页)

序言.....3
第一章  确立共同使命.....4
第一条  认同“使命愿景”.....4
第二条  作出“共同承诺”.....6
第三条  确立“共享理念”.....8
第四条  提升“精神境界”.....9
第五条  寻求“战略路径”.....10
第二章  强化咨询业务.....13
第六条  明确“咨询理念”.....13
第七条  理解“咨询方式”.....15
第八条  确定“收费标准”.....17
第九条  咨询“盈利能力”.....19
第十条  遵守“咨询原则”.....20
第十一条  提高“咨询效率”.....22
第三章  延伸培训业务.....24
第十二条  对接“培训业务”.....24
第十三条  发育“EMBA课程”.....25
第十四条  转向“培训式咨询”.....26
第四章  延伸出版业务.....29
第十五条  重建“出版业务”.....29
第十六条  拓展“内外培训”.....29
第五章  对接投行业务.....31
第十七条  结盟“投资机构”.....31
第十八条  对接“投行业务”.....31
第六章  对接IT业务.....34
第十九条  弄懂“IT业务”.....34
第二十条  对接“IT业务”.....35
第二十一条  规避“对接风险”.....37
第七章  深化组织结构.....39
第二十二条  摆脱“失效困扰”.....39
第二十三条  创办“区域公司”.....40
第二十四条  分离“前台后台”.....41
第二十五条  建立合伙人办公室.....43
第八章  强化责任边界.....45
第二十六条  明确“分享原则”.....45
第二十七条  明确“责任边界”.....46
第二十八条  确定“一级合伙人边界”.....47
第二十九条  确定“公共平台边界”.....48
第三十条  确定“项目组边界”.....49
第三十一条  明确“费用外置”.....51
第三十二条  加强“项目核算”.....52
第三十三条  明确“二级合伙人基金”.....52
第三十四条  明确“知识管理基金”.....53
第九章  建立共享机制.....55
第三十五条  搭建“利益平台”.....55
第三十六条  实现“股权改革”.....56
第三十七条  建立“共享机制”.....58
第三十八条  发育“退养制度”.....59
第十章 加强团队建设.....60
第三十九条  坚持“以人为本”.....60
第四十条  悉心“呵护成员”.....61
第四十一条  放弃“使用权力”.....62
第四十二条  扮演“管理角色”.....63
第四十三条  承担“共同责任”.....64
第四十四条  走向“强强联合”.....64
第四十五条  落实“成长责任”.....65
第四十六条  提升“成员价值”.....67
第四十七条  学会“意见公开”.....68
第四十八条  提高“个人理性”.....69
..............................