中层管理的角色定位和认知培训课件(PPT 36页)
中层管理的角色定位和认知培训课件(PPT 36页)内容简介
角色转变
定位误区(常见角色错位)
定位误区(避免两种病症)
定位误区(如何应对管理的两难现象)
定位分析(关于管理者角色的历史观点)
定位分析(管理者在组织结构中的位置)
定位分析(上中下三层的定位分析)
定位认知(中层经理人的烦恼)
定位认知
中层管理者的三大内伤
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定位误区(常见角色错位)
定位误区(避免两种病症)
定位误区(如何应对管理的两难现象)
定位分析(关于管理者角色的历史观点)
定位分析(管理者在组织结构中的位置)
定位分析(上中下三层的定位分析)
定位认知(中层经理人的烦恼)
定位认知
中层管理者的三大内伤
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