中层管理者技能提升培训教材(PPT 136页)

中层管理者技能提升
门从哪开---中层管理者之“管理”认知
情境分析：小张、小李、小王无巧不成书：为什么会不同？
管理者的“二个难点、五个方面”
管理者建立“自我管理”思维
（1） 一系列“为什么？”
一系列的“为什么”
（2） 执行力的重要性
（3）执行与执行力
（4） 执行力内涵
（5）如何提升我们的执行力
为什么一定要有目标？（目标的重要性）
制定目标“三部走”
你在紧盯目标吗？
“目标管理”核心管理观点
重要性--- 法治管理关键在于自觉
责任意味着什么
职责不清
“责任管理”核心管理观点
“解决根本问题”的核心管理观念
督导过程
“督导管理”的核心管理观点
（1） 关于权力
（2）影响力
（3） 权力与影响力
（4） 领导风格与何时“用权”
（5）建立信任
（2）二种激励
（3）激励的有效性
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