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德鲁克管理学精髓概述(PPT 62页)

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职业经理人
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相关资料:
德鲁克管理,管理学精髓
德鲁克管理学精髓概述(PPT 62页)内容简介
德鲁克在企业界的影响
深受德鲁克影响的企业领袖
彼得·德鲁克生平(1)
彼得·德鲁克生平(2)
德鲁克与中国管理者的培训
德鲁克最后一部著作2006年1月出版
德鲁克关键五问题
德鲁克管理学说三大特点
德鲁克对管理的定义
德鲁克:管理者的定义
管理者第一项要务
管理者第二项要务
任务之一:实现组织的特定目的和使命
任务之二:使工作富有成效,员工具有成就感
任务之三:处理对社会的影响与承担社会责任
第一、要制定目标
第二、从事组织工作
第三、从事激励和信息交流工作
第四、建立绩效衡量标准
第五,培养他人(包括自己)
应当设立企业目标的八大领域
制定目标的SMART原则
德鲁克谈创新
德鲁克谈企业家精神
德鲁克谈变革
德鲁克谈决策
德鲁克谈事业理论
德鲁克谈绩效精神
德鲁克谈目标管理
《公司的概念》
《管理实践》
《卓有成效的管理者》
《管理:任务、责任、实践》
《旁观者》
《变动中的管理界》
《创新与企业家精神》
《21世纪的管理挑战》
世界变化快,没有永远的领导者
21世纪第一流领导者需要具备的特质
做企业的三个境界
石匠寓言与中国企业发展境界
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