如何做一名优秀的部门经理(DOCX 77页)

第10讲  如何处理冲突
第11讲  职业发展规划
第12讲  为成功添砖加瓦
第1讲   优秀经理的职业素质
第2讲　　新经理上任秘籍
第3讲  如何成为优秀的部门经理
第4讲  如何与上级相处
第5讲  如何带领下属（上）
第6讲  如何带领下属（中）
第7讲  如何带领下属（下）
第8讲  权力与威信
第9讲  如何做优秀的教练
第一讲  优秀经理的职业素质
第七讲 如何带领部属(下)
第三讲  优秀部门经理角色认知
第九讲 如何做优秀的教练
第二讲   新经理上任秘籍
第五讲 如何带领部属(上)
第八讲  权力与威信
第六讲 如何带领部属（中）
第十一讲 职业发展规划
第十二讲 为成功添砖加瓦
第十讲 冲突处理
第四讲 如何与上司正确相处
表1-1   领导与部门经理的区别
表1-2   卓越型风格的特点及过当时的表现
表1-2   对于不同风格的上级和下属的应对方法
表1-3    行动型风格的特点及过当时的表现
表1-4　理智型风格的特点及过当时的表现
表1-5   和谐型风格的特点及过当时的表现
表9-1  授权的范围
..............................