PDCA为你的执行力保驾护航(PPT 50页)

PDCA 循环分为四个阶段
步骤 1. 分析现状，找出存在的问题
1.1确认问题
1.2收集和组织数据
1.3设定目标和方法步骤
2.分析产生问题的各种原因或影响因素
2.1寻找可能的影响因素并验证
步骤3.找出影响的主要因素
3.1比较并选择主要的、直接的影响因素
步骤4.针对问题的主要因素，制定措施，提出行动计划
4.1寻找可能的解决方法
4.2测试并选择
4.3提出行动计划和相应的资源
PDCA循环的八个步骤(2)
步骤5.实施行动计划
5.1按照既定的计划执行措施(协调和跟进)
5.2收集数据
PDCA循环的八个步骤(3)
步骤6.评估结果(分析数据)
6.1结果同目标相符吗?
6.2每项措施的有效性如何?
6.3哪里还存在着距离?
6.4我们学到了什么?
确认措施的标准化
确认新的操作标准
PDCA循环的八个步骤(4)
步骤7.标准化和进一步推广
7.1采取措施以保证长期的有效性
7.2将新规则文件化：设定程序和衡量方法
7.3分享成果
7.4重复解决方法(交流好的经验)
步骤8.提出这一循环尚未解决的问题，把它们转到下一个
PDCA循环
8.1总结这一PDCA循环中尚未解决的问题，把它们转
到下一个PDCA循环
..............................