如何打造企业执行力(PPT 47页)

让我们先看这样一个故事：
二、企业员工对执行力的态度
三、执行力不佳的主要表现形式
四、战略与执行力的关系
一、桶壁效应与执行障碍
二、执行系统的五大误区分析
三、消灭阻挠贯彻执行的因素
四、执行力自我诊断的内容
２、执行者需要自我诊断的内容
五、提高执行力的关键词
一、决定执行力的因素
二、有效执行的七大步骤
一、执行细节第一
二、执行的八字方针
三、强化执行尺度，速度和力度
四、“烫火炉”原则与执行的保障
一、打造领导的执行能力
二、优秀执行领导的八条行为准则
一、执行背后的文化
二，创建服从型执行文化语言
三，责任感，让执行卓有成效。
..............................