某市黑臭水体整治工程项目招标文件(DOCX 57页)

1、勘察设计实施要点
1、合同管理要点
1、项目目标
1、项目简要介绍
2.1、人力资源管理
2.1主体结构材料采购控制
2.2 项目区各水体基本情况
2.2、材料管理
2.2安装工程所需材料采购控制
2.3、机械设备管理
2.3电气工程材料、设备采购控制
2.4.技术管理
2.5.资金管理
2、资源管理要点
2、采购实施要点
2、项目实施组织形式
2、项目范围
4、试运行实施要点
4、进度控制要点
4、项目工作分解结构
5.1．项目建议书阶段
5.2．可行性研究阶段
5.3．设计工作阶段
5.4．建设准备阶段
5.5．施工安装阶段
5.6生产准备阶段
5.7竣工验收阶段
5.8．后评价阶段
5、对项目各阶段工作及文件的要求
5、费用估算控制要点
6、安全管理要点
6、项目分包和采购计划
7.1、 沟通的原则
7.1职业健康管理目标
7.2 、沟通的目的
7.2职业健康管理机构
7.3 、联络通道
7.3职业健康设施
7.4 、信息资源共享
7.4、劳动保护措施
7.5、医疗卫生保护措施
7.6、职业病防治措施
7、职业健康管理要点
7、项目沟通与协调程序
8.1、制度保证
8.2、水污染防治措施
8.3、噪声污染防治措施
8.4、固体废弃物、废油的处理
8.5、卫生防疫
8.6、水土保持
8、环境管理要点
9.1、树立全员沟通意识
9.2、与业主单位的沟通与协调
9.3、与监理单位的沟通与协调
9.4、与设计单位的沟通与协调
9.7、施工现场沟通。
9.8、与施工环境的沟通协调
9.9、与材料供应商关系的协调
9、沟通和协调管理要点
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