某公司商业模式浅析(PPT 78页)

华润置地简介
华润置地全国布局
以二线发达城市为主要战略城市
业务类别
商业模式
万象城、五彩城、欢乐颂
认识万象城
华润置地高端商业模式，是集购物、办公、酒店、居住、娱乐为一
体的大型都市综合体。
驻城市
一线城市及二线省会城市
进驻城市人均GDP
选址原则
区域性经济中心，具有较强的消费能力
城市金融商业中心或未来CBD核心区，城市黄金地段
开发模式
以买地自建为主
客户及档次定位
客户——城市中产阶级，档次——中档偏高
扩张速度
每年2-3个开业
物业组合
商业建筑面积普遍在20万方以上
启动物业
以商业启动为主
商业业态占比
以零售为主
小结
项目概况
项目选址
充分考虑到了超级购物中心地理位置和商圈的重要性
整体布局
将购物中心作为独立的主体建筑
商业动线设计
业态组合
主力店铺
4家主力店铺
主要店铺
住宅+区域商业中心
进驻城市
长三角城市群，环渤海城市群
以二三线城市为主，城市经济具有活力
每年3-4家左右
发展模式
客户及产品定位
以年轻的家庭为主要消费对象的living mall
以服饰零售、餐饮、娱乐为主
选址
最具文化与经济活力的新兴区域
交通设计
购物动线
主力店
入驻商家
以时尚购物、餐饮、娱乐为主
认识欢乐颂
大型社区，区域商业中心
每年开业4-5个
整体定位
目标客户
自有品牌优势
区域政治、文化、生活中心
商业及客群定位
楼层分布
地下2层，地上5层
业态占比
分布城市特点
位置选址
档次定位
商业业态构成
综合对比
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