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某折扣网商业计划书(DOC 34页)

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商业计划书
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商业计划书
某折扣网商业计划书(DOC 34页)内容简介
3.1公司概述
3.2.1公司使命
3.2.2公司宗旨
3.2总体战略
3.3发展战略
3.4.1动因
3.4.2进入方式
3.4.3进入战略
3.4全国市场总体战略
3.使用方便
3.公司战略
3.服务质量价格比类似的网站更优廉。
4. 1.4服务开拓
4. 1.5消费者和商家信息服务反馈
4.1.1 信息服务市场生命周期分析
4.1.2 3D服务模式
4.1.3信息包装
4.1.6品牌策略
4.1信息服务策略
4.2.1定价方法
4.2.3特殊商家的定价策略
4.2定价策略
4.3.1商家打折信息的收集渠道
4.3.2消费者获取信息服务的渠道
4.3渠道策略
4.4.1前期(1-2年)
4.4.2中期(3-5年)
4.4.3后期
4.4促销策略
4.5.1客户关系管理
4.5.2信用管理
4.5客户关系管理和信用管理
4.营销策略
4.行业市场空白【不是市场定位】
5.1投资环境
5.2股本结构与规模
5.3资金来源与运用
5.4投资收益与风险分析
5.投资分析
6.1.1成本计算
6.1.2折旧计算
6.1.3广告费用
6.1.4收入
6.1主要财务假设
6.2现金流量表 `
6.3利润表
6.4指标情况
6.5资产负债表
6.财务分析
7.1公司性质
7.2组织形式
7.3部门职责
7.管理体系
8.1机遇
8.2政策、市场风险分析
8.3财务风险分析
8.4解决方案
8.机遇与风险
(1)各大超市、知名的专卖店、折扣店、零散的店面。
(1)平面类
(1)当代白领阶层。
(2)三维立体类的商业街
(2)当代大学生。
(3)全职或兼职家庭主妇。
(4)潜在顾客。
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