如何制定工作计划(PPT 44页)

如何制定工作计划
什么是计划
没有变化也就无所谓计划
如何应对变化
为什么计划工作很重要？
成功金字塔
计划的分类
计划的主要内容
目标从何来？
部门、个人目标如何获得
如何清晰地定义一个目标？
目标的三可原则
如何清晰地定义一个目标
阶段工作目标如何分解
如何让关键行动措施落地（5W2H）
Who谁做
What做什么
When什么时间做
Where在哪做
Why为什么要做
How怎样做
Howmuch需要什么样的支持
关键行动领导法：制定行动计划
关键行动措施=打电话约见拜访面谈
签约　　
千斤重担众人挑人人头上有指标
如果员工不愿意承诺怎么办？
知行韬略个人承诺领导法
个人承诺领导法
常用计划报告模板
日计划模板
周计划模板
计划管理模板
计划的检查与汇报
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