品质瓶颈突破培训课件(PPT 48页)

一、品质的含义
二、品质管理
三、品质管理应有的态度
1.贯彻标准作业
标准作业书制作的注意事项
重要管理项目的选定
标准作业的培训训练
技能培训标准
员工技能记录
2.进行变更点管理
 3.进行目视管理
4.防止不良品流出
五、全数品质保证活动的推进方法
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