赢在领导力(PPT 184页)

赢在领导力
内容
第一部分  管理者的自我改造
练习：
在人生的成功路上，经常会遇到以下10大障碍：
在经营管理过程中，经常会遇到以下5大障碍：
第二部分  高效卓越团队建设
高效团队的特征
第三部分  高效人士五项管理
何为管理？
何为五项管理？
第一项  心态管理
一、你的心态是积极的还是消极的
答案：看东西的距离感表示对未来的展望
心态决定命运：
二、积极的心态让你成功
三、每日心态管理
剖析
四、心态是可以管理的
五、成功=心态x能力
成果=人生结果+绝世故事
第二项 目标管理
管理系统的48字方针
一、为什么要设定目标
分析：
二、目标设定的范围
三、如何设定目标
对每个目标都要扪心自问
四、分解目标的六大步骤
1、第一步 规划你的人生蓝图表
案例
2、第二步 设定你的中期和近期目标
3、第三步 设定你的年度目标
事业年度目标
4、第四步 把你的年目标拆分到月（以1月为例）
5、第五步 把你的月目标拆分到周（以第三周为例）
6、第五步 把你的周目标拆分到日（以周三为例）
五、目标达成的两大方法
六、心在远方，路在脚下
第三项  时间管理
一、算算你的时间价值
你的时间价值多少？
二、检查一下自己的时间管理
蝴蝶效应
三、时间都到哪里去了
时间是怎么浪费的？
四、高效时间管理的十个方法
运用ABC法则
如何判断A类事件
如何授权
五、时间优先法
第四项  学习管理
一、学习改变命运
学习才有竞争力
二、学习的途径
三、养成天天学习的习惯
四、学以致用
学习转换
第五项  行动管理
一、行动是成功的保证
二、如何提升执行力？
行动的动力与阻力
马斯洛需求理论
需求理论
如何让下属快乐工作
目标
希望
赞美
正负强化激励效果比较
自己
兴趣
三、如何激发行动力？
三维激励体系
1、愿景激励
没有共同愿景的团队
有共同愿景的团队
清基团队愿景是什么？
2、机制激励
四、做行动的巨人
行动宣言---做行动的巨人
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