情境领导培训教材(PPT 39页)
情境领导培训教材(PPT 39页)内容简介
思考
发展阶段
发展阶段分为四种:
诊断发展阶段
D1阶段的需求
D2阶段的需求
D3阶段的需求
D4阶段的需求
领导方式有两个层面:
制定决策的型态
领导者的行为
选择适当的领导方式(灵活性)
领导方式与发展阶段的配合
领导型态的辨别要点
灵活性
练一练
建立伙伴关系 / 约定领导型态
情境领导II的研究结果
结 束 语
..............................
发展阶段
发展阶段分为四种:
诊断发展阶段
D1阶段的需求
D2阶段的需求
D3阶段的需求
D4阶段的需求
领导方式有两个层面:
制定决策的型态
领导者的行为
选择适当的领导方式(灵活性)
领导方式与发展阶段的配合
领导型态的辨别要点
灵活性
练一练
建立伙伴关系 / 约定领导型态
情境领导II的研究结果
结 束 语
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