组织文化与决策管理培训教材(PPT 53页)

第六、七讲  组织文化与决策管理
一个小问题：猜猜他们的平均寿命
想一想
企业文化的“魔力”
第一节   组织文化概述
组织文化的主要定义
一、什么是组织文化
企业的鹰文化
企业的羚羊文化
二、组织文化的结构
物质层
广告语
制度层
精神层：
案例：McDonald的文化象征
小资料：古井“三层文化”的系统运作
补充：组织文化的描述方法和模型
2.薛恩的三层次模型
（二）组织文化的描述方法
2：维度模型
2.霍夫斯特德的模型
（三）组织文化的描述方法
3：主流/支流文化和强势/弱势文化
（四）组织文化的的描述方法
4：组织结构
三、组织文化的类型
四、组织文化的影响因素
五、组织文化构成要素
（一）组织的经营目标和价值观：目标举例
企业价值观举例
（二）文化礼仪和仪式
（三）英雄人物
（四）故事
（五）语言
第二节 企业文化模式
第三节 企业文化模式比较
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