业务层战略教材(PPT 69页)

竞争战略
成本领先战略
差异化战略
集中战略
行业生命周期战略
第五章 业务层战略
主要内容
竞争优势
竞争战略分类
波特的三种通用战略
获得成本优势的方法
控制成本驱动因素
改变价值链的结构
成本领先战略企业的特点
成本领先战略的适用条件
成本领先战略的主要风险
差异化与可持续竞争优势
获得差异化的方法
差异化对企业提出的要求
差异化战略的主要风险
集中战略的两种类型
集中战略的机会
集中战略的主要风险
成本领先与差异化整合战略
行业/产品生命周期
新兴行业
新兴行业的战略选择
成熟行业
成熟行业的战略选择
衰退行业
衰退行业的战略选择
第六章 动态竞争战略
动态竞争的特点
竞争优势与回报（隔离机制&模仿成本）
长周期市场
竞争优势与回报
短周期市场
标准周期市场
竞争者、竞争行为
战略和战术行动
动态竞争
竞争者之间的相互关系(1)：市场共性
竞争者之间的相互关系(2)：资源相似性
竞争对手分析框架
市场共性和资源相似性
陈明哲的竞争对抗模型
竞争行为的驱动力
竞争行动和反应的驱动力
攻击可能性的影响因素
反应可能性的影响因素（1）
反应可能性的影响因素（2）
反应可能性的影响因素（3）
进攻战略和防御战略
进攻者的基本条件
领先者脆弱的信号(1)
领先者脆弱的信号(2)
进攻领先者的途径（1)
防御战略
进攻者的入侵周期
从进入阶段看防御战略
防御战略类型
防御战术
进攻中的力量配备
进攻点的选择
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