中国式工厂管理培训课件(PPT 34页)
中国式工厂管理培训课件(PPT 34页)内容简介
中国式工厂管理
第一单元
工厂现状:
控制三要素:
工厂网状控制图
控制单位:
被控制单位:
控制方式(一):三要素原则
控制方式(二):相互制约的原则
相互制约的流程化工具
控制方式(三)分割授权原则
案例:
流程式管理与领导式管理分析
控制的本质
若采购周期不稳定----则
专业化管理化方式的陷阱
我们为什么有那么多成品库存呢?
为什么那么多半成品库存呢?
人的群体行为与个体行为有不同规律
索罗斯的量子思维:
“不确定”
如何提升确定性:
..............................
第一单元
工厂现状:
控制三要素:
工厂网状控制图
控制单位:
被控制单位:
控制方式(一):三要素原则
控制方式(二):相互制约的原则
相互制约的流程化工具
控制方式(三)分割授权原则
案例:
流程式管理与领导式管理分析
控制的本质
若采购周期不稳定----则
专业化管理化方式的陷阱
我们为什么有那么多成品库存呢?
为什么那么多半成品库存呢?
人的群体行为与个体行为有不同规律
索罗斯的量子思维:
“不确定”
如何提升确定性:
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